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  苏宁易购挥别张近东时代  
   
  发布时间: 21-07-14 08:49:08am     
         
 

      据悉,苏宁易购挥别张近东时代。712日晚间,苏宁易购发布公告称,张近东辞去公司董事长等职务。他的得力干将孙为民也辞去副董事长、董事任职,孟祥胜提出辞去董事任职。

与此同时,新晋股东新新零售基金二期提名冼汉迪、曹群为公司非独立董事;股东淘宝(中国)软件有限公司提名黄明端为非独立董事。截至202179日,江苏新新零售创新基金二期(有限合伙)已全部完成公司16.96%的股份受让手续,依据股份转让协议的约定,新新零售基金二期有权提名2名非独立董事。股份转让后,张近东持股占比从转让前的20.96%降至17.62%,苏宁控股持股从3.98%降至2.73%,苏宁电器持股从10.68%降至1.39%,西藏信托持股从3.07%降至零,新新零售基金二期持股占比为16.96%

  此外,黄明端还将担任公司董事会战略委员会主任委员的职务,该职位此前由张近东兼任。同时,苏宁易购董事杨光提出辞去董事职务。

  辞去董事长职务的张近东,如今被聘为“名誉董事长”。仍在股权上占据相当话语权的他,提名其子张康阳为公司非独立董事候选人。不过从1990年开启苏宁的辉煌时代,到如今辞去董事长职务,苏宁易购即将迎来怎样的变化,仍未可知。

  1990年,苏宁的时代开启。在南京宁海路,张近东通过“淡季订货,反季打款”的模式,逐步带领苏宁获得价格、货源双重优势,最终在1993年“八大国营商场围攻苏宁”中一战成名,改写了中国空调销售行业的游戏规则。

  苏宁从1999年开始准备上市,2000年开始申报,经历了各种检验和规范,于2004年成功登陆中小板。

  1999年,张近东喊出“苏宁没有几年好日子可过了”,他带头砍掉50%销售批发业务,将重心由批发转向零售。这一年的9月份,苏宁开启了第二个10年战略:从批发零售转型为综合连锁零售。到2005年,苏宁连锁店已经遍布全国,“买电器,上苏宁”的口号也深入人心。到2009年,苏宁门店数量达到近1000家,稳坐家电销售连锁第一宝座。

  2010年,苏宁在第三个10年开启互联网转型。当年7月,上线网上商城;8月,更名苏宁易购。一年后苏宁易购正式上线。

  2011年,张近东再次发布未来10年战略目标,苏宁互联网转型全面开启。

  2019年“双十一”上,苏宁揭晓2020年起第四个10年的主战场:场景零售。

  苏宁和阿里也曾是一对“冤家”。但两大电商巨头在2015810日突然冰释前嫌,宣布“联姻”。2015810日下午,苏宁和阿里巴巴宣布完成当时中国零售史上最大的一笔交易:阿里以约283亿元战略投资苏宁易购,占发行后总股本的19.99%,成为苏宁易购的第二大股东。同时,苏宁以140亿元投资阿里巴巴。

  在张近东的带领下,苏宁易购一直在“开疆拓土”。2019年,苏宁相继收购万达百货、家乐福中国。就这样形成了线上联手阿里巴巴,线下联合万达的商业新格局。

  到2018年,苏宁布局的产业涉及零售、地产、金融、物流、科技、体育,打造出“两大”(苏宁广场、苏宁易购广场)、“两小”(苏宁小店、零售云店)、多专(苏宁极物、苏宁体育、苏鲜生等)的多业态智慧零售格局。

苏宁易购712日晚间披露的公告称,公司董事一致推举任峻履行董事长职务,直至公司完成新的董事长选举。

 

 
   
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