亨通集团有限公司董事局主席、党委书记崔根良同志作主题演讲

崔根良:
    尊敬的王忠禹会长,尊敬的各位领导、企业界同仁,各位嘉宾:大家上午好!今天对江
苏企业来说是最难忘的一天,十九大之后,习近平总书记出京第一站就选择到江苏调研,中
企联今年又把全国企业界的年度盛会放在江苏、江阴召开,充分体现了从中央到中企联对江
苏企业的经济的发展,对江苏企业的重视和肯定。这次盛会的召开,不但给我们传经送宝,
提供难得的交流学习的机会,更是对我们江苏企业最大的鼓舞和鞭策。
    今年企业家年会主题是弘扬企业家精神,推动企业高质量发展,高质量发展是全面开放
各种创新资源、生产要素,为企业注入持续的动力和发展的动能。这次会议选择实体经济强
省江苏,民族工商业发祥地之一的无锡召开,我认为具有特别重要的意义。一百多年前,中
国民族工商业先驱们,就在我们今天熟悉的地方创办实业,大兴教育,开启了中国民族工业
的先河,成就了多少个中国第一,世界之最的历史神奇。一批批实业大王、棉纱大王、面粉
大王成为家喻户晓的世界绝唱,百年沧桑,随时代巨变,在工商业先区敢为天下先的创业激
情,实业救国,产业报国的理念抱负,始终影响着江苏一代又一代人,特别是改革开放以
来,江苏一代代民营企业家在市场经济大潮中脱颖而出,成为中国经济崛起的苏南模式、时
代风范。
    今天我们在这里重温工商业前辈的事迹和情怀,就是要不忘初心,牢记使命,先驱的创
业激情和创业精神在我们这代企业手中传承和光大。制造业是强国之基,富民之本,去年12
月习总书记视察江苏时指出,抓实体经济一定要抓好制造业。当今的中国制造业,面临着两
个巨大的挑战,一是制造业大而不全,科技对外依存度超过60%以上,美国、日本在这些发
达国家对外的科技依存度不超过10%,中国有220多种产品产能世界第一,成为全球品牌的不
到5%。二是制造业面临着当今新一代科技革命和产业颠覆式的创新带来的巨大挑战以及转型
的考验。
    促进今天企业高质量发展,实际上就是如何落实习总书记提出的三个转变。从中国制造
向中国创造转变,从中国速度向中国质量转变,从中国的产品向中国品牌转变。
    今天围绕高质量发展的主题,结合亨通集团自身发展的实践和大家交流三点体会。
    一是高质量发展必须与科技创新突出发展的瓶颈。
    创新无处不在,创新无时不有,企业的创新不是单一的技术创新,而是管理创新、业态
创新、机制模式创新,更是协同创新、集成创新等等。今天高质量发展,我们更应关注并突
破影响企业发展的关键瓶颈。中兴公司的事件告诉我们,关键核心技术必须掌握在自己企业
的手里,这件事也惊醒是我们中国的企业,中国虽为全球第二大经济体,但要看到和欧美强
国的差距。但更要求我们中国企业要树立信心,不懈努力,追赶强者。从今天亨通的发展,
回顾十多年前我们中国网络建设,光纤的材料也同样应该被国外垄断,当初我们亨通想立足
自主研发,有很多我们行业的专家提醒我们,不要自不量力,不要盲目去攻国家科研院所,
冒风险的高技术的研发。但是我们深知,不自主研发,掌握自主核心技术,永远被国外卡着
脖子,你的企业是难以发展的。最后我们还在下决心,花了近五年的时间,终于突破光纤网
络的光纤材料核心技术,打破了垄断,赢得了世界话语权,为中国宽带建设,网络信息安全
做出了贡献。
    我们认为,创新无止境,挑战无局限,企业要立于不败之地,必须要瞄准世界科技的前
沿,抢占制高点,通信技术是全球创新最活跃的领域,现在我们目前我们亨通在面向下一代
5G通信技术、万物互联网络的发展,我们在行业布局上,光纤传感技术等核心理念,布局研
发,引领世界技术才能在全球化竞争当中赢得主动。
    二是高质量发展必须要打造过硬的质量品牌。中国大企业很多,时代更呼唤像华为这样
能受到全国以及全球震动的企业。他们把产品业务做到了全球170多个国家和地区,让世界
认同他们的质量品牌,这就是企业强的标志。在智能化的时代今天,我们亨通集团正在打造
三化建设,我们提出了工厂智能化、管理信息化、制造精细化,就是要通过智能制造与工业
互联网集成,把产品定制化、制造柔性化、质量标准化融为一体,打造中国制造的世界品
牌。
    企业家精神是产品质量品牌的灵魂,产品质量品牌更需要匠人精神,谈到匠人精神,人
民马上想到美国人的创新,日本人的发明,德国人的品质,他们的精神值得我们学习和借
鉴,但是中国自古以来也是匠人辈出,大名鼎鼎的木匠鲁班、建造中国供电两百多年的样式
雷,建造天安门的苏州人等等,都是中国工匠的决策代表,他们的匠心独运体现在精益求
精,把产品做精做优做成艺术品,做到极致的匠人精神。质量之魂成就匠心,制造强国更要
质量强,不但需要实干家,更要有守望匠人的企业家,没有匠人的企业不可能成为有品牌企
业,培育不出匠人的企业,这样的企业也不可能出企业家。
    三是高质量发展必须“走出去”,融入全球市场发展。中国从唐朝到清朝,由盛到衰的
根本原因,从唐朝的开放到清朝走向比闭关锁国,支撑美国、日本不断枪声基础除了GDP以
外,更有来自海外GMP海外收益较大的比重,走向全球化不仅是国家也是中国企业做强做大
的必由之路。亨通实践表明,企业今天不国际化,明天就成为别人国际化的一部分,只有全
球定位,整合国际国内的市场、资源、资本,才能实现企业生产要素的优化资源配置,质量
和效益的提升,只有参与全球技术与市场同台竞技,才能不断提升企业的创新能力和市场竞
争能力。我们亨通这些年能保持持续的增长,得益于全球国际化的产业协同、资本合作,如
今我们亨通在海外的产业基地已覆盖五大洲、九个国家,有十个生产基地。在60多个国家做
出了我们亨通国际商标,产品覆盖全球130多个国家和地区。我们在全球光纤网络建设占全
球市场占有率15%以上,做到了全球光纤通信前三强。
    各位领导,企业家朋友们:今天我们身处中国经济正在走向世界舞台中央的伟大时代,
身在一个新经济、新业态不断涌现的创新的时代,身处在科技革命产业升级转型的大变革时
代,我们要把挑战和机遇化为动力和信心,坚持新发展理念,坚持高质量发展,不忘初心,
勇于担当,为中国经济发展和国家的强盛做出应有的贡献。
    最后,感谢王忠禹会长、中企联各位领导、不辞辛劳,为我们中国企业年年举办全国企
业家活动年会,建立了高层交流学习的平台,给予中国企业极大的指导与关怀。最后祝大家
事业兴旺,万事如意。
 
  中国企业联合会、中国企业家协会 主办
地址:北京市海淀区紫竹院南路17号 邮编:100048

京ICP证 050088号