《世界500强在中国—跨国公司在华发展案例》

李明星 主编 企业管理出版社出版 2007年

前言

    以世界500前为代表的优强跨国公司，基于雄厚的跨国经营实力，在开放型世界经营舞台上高效配置全球经营资源，通过对外贸易、国际金融、跨国投资等丰富多彩的国际化经营活动，将相对独立的主权国家板块有机编织成相互联系、相互伊朗、相互融合的“地球村”。优强跨国公司正在积极推进以经济全球化和科技新飞跃为背景，以提高竞争力和经营效益为目标，以经营管理全球化和经营结构大优化为主要内容，以组织创新、科技创新、品牌经营和资本运营为主要手段的新发展。

    　跨国公司作为国际化经营的主体和经济全球化的主力，其发展历程、现状、趋势等，广泛引起大家的关注。文化理念、管理模式、行业分布等背景不尽一致的跨国公司如何在中国发展，也极易刺激大家的好奇心。中国应如何与这些跨国公司实现最佳的合作与共赢等问题，也时常引起国人深思。

目录
前言
与跨国公司共赢
亲近生活 美化生活——宝洁在中国
蓝色巨人 融入中国——IBM在中国
顾客至上 以人为本——LG在中国
捷足先登 稳健发展——花旗在中国
宜中宜西 家般感受——宜家在中国
分离此刻 分离生活——柯达在中国
惶者生存 基业常青——英特尔在中国
用心在车 关心在人——通用汽车在中国
“丰田方式” 潜力无限——丰田在中国
从濒临破产到傲视群雄——三星在中国
领军中国超市——家乐福在中国
科技以人为本——诺基亚在中国
物化的体育精神——耐克在中国
短视抑或伺机待发——索尼在中国
让生活更具活力——联合利华在中国